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用6S托起腾飞的翅膀
时间:2016-01-08 来源:未知
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6S托起腾飞的翅膀

 

6S”是指整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养。201510月初煤焦车间率先开展了6S活动,依据本车间的实际情况,通过一系列强有力措施的实施,扎实开展6S活动,取得了显著效果。

由于6S活动不同程度地冲击了员工的原有习惯,有些员工对6S不理解,认为太麻烦,不如自己以往的工作方式好。还有人说:“中看不中用,完全在作秀。”有些员工对6S活动存在抵触情绪。为此车间领导利用班前会宣传和培训,不断强化员工参与6S活动的意识。首先从规范入手,将学习资料、报表、卫生工具合理规划出放置区域,及时清除不需要的物品,并制定“有物必有位,有位必分类,分类必标识”;室内手摸无灰尘,室外地面无积水、无尘土;设备见本色的工作标准。完善标识标记、巡检路线;工具有序摆放,明确责任。做到整齐有序、标识清楚,定期开展自查,消除安全隐患,加强培训,增强员工的责任意识,强化技能训练,提高岗位员工的技术素质。如今看到6S活动初有成果,工作秩序井然有序,员工的行为规范,轻松愉快。开始不理解的个别员工现在也开始主动接受6S这项活动,并积极参与,使自己的素养得到了提升。

    6S活动只有起点,没有终点。它是一项长期、细致的工作,需要不断摸索、改进和提高,需要全体员工的精心、细心、恒心,持之以恒地稳步推进。我们需要总结经验,取长补短,脚踏实地地开展6S活动,将其进一步融入到日常工作中去,不断创新,使企业发展得更好更强大。 

 

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